Siekdama ugdyti komandinę dvasią, gerinti komandos bendradarbiavimo gebėjimus, darną ir efektyvumą, stiprinti abipusį bendravimą ir supratimą, lapkričio 3 d. bendrovė surengė komandos vadovams ir aukštesnio lygio atstovams įgalinančią augimo ir veiklos pasidalijimo sesiją.
Šiuos dalijimosi mokymus vedė gamybos centro gamybos skyriaus vadovas Lu Xujie ir gamybos centro surinkimo skyriaus vadovas Chu Hao. Jie pasidalijo savo patirtimi po trijų dienų ir dviejų naktų dalyvavimo „Vilko sielos“ plėtros mokymuose kaip įmonės atstovai.
Keturiais aspektais: iš pirmo žvilgsnio, komandos, atsakomybės ir dėkingumo. Chu Hao, gamybos centro surinkimo skyriaus vadovas, pasidalijo savo įžvalgomis ir mintimis, kilusiomis dalyvaujant informaciniuose mokymuose: viską darant reikia atkreipti dėmesį į metodus; išsikėlus tikslus, reikia atkaklumo ir efektyvaus jų įgyvendinimo; aiškiai suprasti komandos atsakomybę ir sunkiai dėl jos dirbti; vadovai privalo turėti lyderystės, darnos, patrauklumo savybes, komandos nariai – vykdymo ir „šamo efekto“ savybes.
Darbo požiūriu. Gamybos centro gamybos skyriaus vadovas Lu Xujie paaiškino mokymo rezultatų pritaikymą darbe. Pabrėžta daugybė paaiškinimų, susijusių su realizavimo metodais, kultūros kūrimu ir asmeniniu skatinimu.
Kalbant apie komandos formavimą, buvo aptarti du svarbūs punktai:
1. Komandos nariai turi išmokti besąlygiškai paklusti, kad įrodytų vadovo teisumą. Komandos vertybė – neleisti komandai daryti klaidų;
2. Kiekviena komanda turėtų matyti kiekvieno komandos nario privalumus, visapusiškai išnaudoti komandos narių privalumus, kad išsiaiškintų kryptį ir efektyviai atliktų užduotį.
Šie mokymai ir mainai dar labiau sustiprino darbuotojų įgūdžius praktikuojant įmonės kultūrą. Su entuziazmu „Viena diena yra dvi su puse dienos“ ir aistra „Jei nekovojai dėl pirmos vietos, vadinasi, žaidi“, nuolat gerinamas darbo efektyvumas ir komandos darbas. Nuolatinis indėlis į kokybės gerinimą.
Įrašo laikas: 2021 m. rugpjūčio 17 d.