Siekiant ugdyti komandinę dvasią, gerinti komandos bendradarbiavimo gebėjimus, sanglaudą ir vykdymą, stiprinti tarpusavio bendravimą ir supratimą.Lapkričio 3 d. įmonė suorganizavo komandų vadovus ir aukštesnius asmenis, kad jie vyktų įgalinančią augimo ir veiklos dalijimosi sesiją.
Šią dalijimosi mokymo sesiją vedė Lu Xujie, Gamybos centro gamybos skyriaus vadovas, ir Chu Hao, gamybos centro surinkimo skyriaus vadovas.Pasidalinkite savo patirtimi tris dienas ir dvi naktis dalyvavę „Vilko sielos“ plėtros mokymuose kaip įmonės atstovai.
Iš keturių perspektyvų – iš pirmo žvilgsnio, komandos, atsakomybės ir dėkingumo.Gamybos centro surinkimo skyriaus viršininkas Chu Hao pasidalijo savo įžvalgomis, mintimis iš dalyvavimo išvažiuojamuose mokymuose: viską darydamas privalai atkreipti dėmesį į metodus;išsikėlę tikslus, turite užsispyrimo ir efektyvaus užbaigimo;aiškus komandos atsakomybės supratimas ir dėl to daug darbo;lyderiai turi turėti lyderystės, sanglaudos, patrauklumo, komandos nariai turi turėti vykdymo ir šamo efektą.
Iš darbo perspektyvos.Gamybos centro gamybos skyriaus vadovas Lu Xujie paaiškino, kaip pritaikyti mokymų naudos darbui.Pabrėžti paaiškinimai buvo pateikti daugeliu aspektų, tokių kaip realizavimo metodai, kultūrinis konstravimas ir asmeninis skatinimas.
Dėl komandos formavimo buvo išnagrinėti du svarbūs punktai:
1. Komandos nariai turi išmokti besąlygiškai paklusti, kad įrodytų, jog vadovas teisus.Komandos vertybė – neleisti komandai daryti klaidų;
2. Kiekviena komanda turi matyti kiekvieno komandos nario pranašumus, visapusiškai išnaudoti komandos narių pranašumus, kad išsiaiškintų kryptį ir efektyviai atliktų užduotį.
Šie mokymai ir mainai dar labiau sustiprino darbuotojų korporacinės kultūros praktikavimo kvintesenciją.Su entuziazmu „Viena diena yra dvi su puse dienos“ ir aistra „Jei ne kovoji dėl pirmos vietos, žaidi“, tai nuolat gerina darbo efektyvumą ir komandos išpildymą.Nuolatinis indėlis į kokybės tobulinimą.
Paskelbimo laikas: 2021-08-17