Korporatyvinė kultūra yra įmonės siela. Tai įsiskverbia į įmonės veiklą ir valdymo veiklą. Tai yra neišsenkanti varomoji jėga tvariam įmonės vystymuisi ir minkšta įmonės galia.
Todėl „KPRUI“ visada teikė didelę reikšmę korporatyvinės kultūros kūrimui ir laikosi „šeimos kultūros“ kaip pagrindinė įmonės valdymas, valdymas, palaiko darbuotojus KPRUI platformoje, aktyvus mokymas Prisidėkite, visada dėkingas, laimingas darbas, padarykite įtaką.
Svarbiausios KPRUI korporacinės kultūros praktikos momentai pirmoje 2021 m. Pusmetyje
Kovo mėn
Balandžio mėn. Pasirūpinimas naujos kartos kaukių platinimo veikla (įmonė nemokamai platino kaukes, kad sumažintų kaukių trūkumą darbuotojų vaikams mokykloje)
Balandžio viešoji gerovė už augalo ribų-medžių auginimo veikla (organizuokite viešą medžių sodinimo veiklą, kad pagerintumėte augalo išorinę aplinką)
Gegužės mėnesio modelio pagyrimas (gegužės dienos pagyrimas darbuotojams, turintiems puikų darbą darbe)
Gegužės mėn. Partijos skyrius tyrė vyriausybės darbo ataskaitą (visi partijos skyriaus nariai ištyrė „Premier“ vyriausybės darbo ataskaitą)
Birželio linksmas sporto susitikimas (nuolatinė personalo organizacija, skirta vykdyti vidaus komandos formavimo veiklą)
Birželio mėn. Lauko gyvenimo kalba Niutango mieste (atrinkti pagrindiniai nariai dalyvauti „Lauko gyvenimo aplink mane“ temos kalbos konkurse Niutango mieste)
Liepos 1 d. Peržiūrėkite priesaiką (organizuokite partijos filialo narius, peržiūrėkite įsipareigojimą prisijungti prie vakarėlio, švęsti vakarėlio gimtadienį)
Liepos personalo krepšinio turnyras („Big Dunk“ - „KPRUI“ ir „Pussen“ darbuotojų krepšinio turnyras)
Pirmajame 2021 m. Pusmetyje „KPRUI Enterprise Culture Construction“ pasiekimai yra puikūs ir laimėjo Niutango miesto profesinių sąjungų „puikių profesinių sąjungų grupės“ garbės titulą.
Pasiekimai ir pagyrimai gali atstovauti tik praeičiai, ateityje mes nepamiršime vykdomojo viceprezidento Zhango „penkių suvokimų tuo pačiu metu“ reikalavimų, ir toliau skatinsime korporatyvinės kultūros kūrimą, sunkiai formuojant „namų kultūrą“. , kad įmonė iš tikrųjų taptų kiekvieno „namais“.
Zhang visada sakydavo:
Viena iš jų yra suvokti supratimo tobulėjimą. Norėdami skatinti KPRUI plėtrą, turėtume ne tik atkreipti dėmesį į medžiagos galią, bet ir atkreipti dėmesį į dvasios galią. Įsivaizduoti įmonės kultūrą reiškia suvokti įmonės produktyvumą ir pagrindinį konkurencingumą. Visi valdymo darbuotojai turėtų suteikti didelę reikšmę įmonių kultūrai ir skatinti korporatyvinės kultūros kūrimą.
Antra, turėtume sutelkti dėmesį į organizacijos statybą. Įmonių kultūros kūrimas turi visiškai sutelkti visus stiprybės aspektus, darbo pasidalijimą ir bendradarbiavimą. KPRUI, kad sudarytų vadovybę vadovauti, kompetentingas departamentas yra atsakingas už organizaciją, atitinkamus departamentus, kad koordinuotų įgyvendinimo, darbo sąjungos ir partijos skyrių su organizacijos ir operacijų sistema.
Trečia, turėtume pagerinti planavimą. Vykdykite aukščiausio lygio dizainą į įmonės kultūrą, suformuluokite įgyvendinimo planą, sukurkite mokslinę ir veikiančią įmonių kultūros statybos sistemą.
Ketvirta, mes patiksime planą ir sustiprinsime garantiją. Remiantis įmonių kultūros kūrimo tikslais ir specifiniais reikalavimais ir kartu su faktine situacija, suformuluokite mokslinio įgyvendinimo planus ir įtraukite KPI rodiklius į vertinimą, apdovanokite neapmokėtą darbo rezultatą ir griežtai laikykite atsakingą už darbo atsilikimą ir neužbaigtą užduočių. .
Penkta, atlikite gerą viešumo darbą ir sudarykite naujoves. Ar poveikis yra geras, ar ne, priklauso nuo personalo. Korporatyvinės kultūros praktika turėtų padidinti susidomėjimą ir sustiprinti darbuotojų dalyvavimo jausmą. Norint sukurti gerą atmosferą, turėtų būti naudojamos naujos žiniasklaidos platformos, tokios kaip mažas vaizdo įrašas ir tiesioginė transliacija. Susikaupiant į pagrindines „šeimos kultūros“ vertybes, įmonių istorijoms turėtų būti gerai papasakoti, kad įvairūs įmonių kultūros laikas būtų dinamiškesnis.
Pašto laikas: 2012 m. Gruodžio 31 d