Spalio 12 d., 17.10 val., trečiojo gamybos aukšto konferencijų salėje sėkmingai įvyko trečiasis „Changzhou KPRUI Automotive Air Conditioning Co., Ltd.“ projekto tobulinimo pristatymo susitikimas, kuriam vadovavo kokybės užtikrinimo skyriaus vadovas Hu. Susitikime dalyvavo generalinis direktorius Duan, vykdomasis generalinio direktoriaus pavaduotojas Zhang, gamybos centro generalinio direktoriaus pavaduotojas Zhang, technikos vadovas vaikų darbininkų srityje, tyrimų ir plėtros vadovas Ran Gong ir visi darbuotojai.
1. Projekto tobulinimo ir racionalizavimo pasiūlymo skatinimo etapo santrauka ir tobulinimo poveikio ataskaita
Nuo 2018 m. birželio mėn. bendrovė nuosekliai vykdė dalyko tobulinimo ir racionalizavimo pasiūlymų teikimo veiklą. Kokybės užtikrinimo departamento vadovo Hu kruopščiu skatinimu ir aktyviai bendradarbiaujant su įvairiais skyriais, po daugiau nei metus trukusių tobulinimų visais aspektais buvo pasiekta puikių rezultatų. Susitikime Kokybės užtikrinimo departamento vadovas Hu atliko etapinę santrauką ir ataskaitą apie tobulinimo poveikį dalyko tobulinimui ir racionalizavimo pasiūlymo pažangai.
1. Projekto tobulinimo ir racionalizavimo pasiūlymo skatinimo etapo santrauka ir tobulinimo poveikio ataskaita
Nuo 2018 m. birželio mėn. bendrovė nuosekliai vykdė dalyko tobulinimo ir racionalizavimo pasiūlymų teikimo veiklą. Kokybės užtikrinimo departamento vadovo Hu kruopščiu skatinimu ir aktyviai bendradarbiaujant su įvairiais skyriais, po daugiau nei metus trukusių tobulinimų visais aspektais buvo pasiekta puikių rezultatų. Susitikime Kokybės užtikrinimo departamento vadovas Hu atliko etapinę santrauką ir ataskaitą apie tobulinimo poveikį dalyko tobulinimui ir racionalizavimo pasiūlymo pažangai.
3. Temų įgyvendinimo ir racionalizavimo pasiūlymų apdovanojimas
Tarpžinybinis bendradarbiavimas sprendžiant temas ir racionalizavimo pasiūlymus paskatino įvairių skyrių bendradarbiavimą ir supratimą. Mūsų sunkus darbas ir rezultatai buvo pripažinti įmonės. Susitikimo metu vedėjas paskelbė temų ir racionalizavimo pasiūlymų nugalėtojus, o generalinis direktorius Duanas visada įteikdavo apdovanojimus visiems.
4. Darbuotojų atstovo kalba apie racionalizavimo pasiūlymą
Įmonės plėtra neatsiejama nuo visų darbuotojų atsidavimo. Tuo pačiu tikimės, kad kiekvienas darbuotojas gali tiesiogiai dalyvauti visuose tobulinimo aspektuose. Net jei tai tik mažas dalykas, svarbu turėti idėją, kurią verta skatinti! Nuo racionalizavimo pasiūlymo pateikimo daugelis darbuotojų pateikė racionalizavimo pasiūlymų, susijusių su efektyvumu, kokybe ir aplinka. Pakvietėme tiesiogiai dirbančių darbuotojų atstovus pasidalyti savo patirtimi.
5. Racionalizuotų pasiūlymų žinių propagavimas ir įgyvendinimas bei sąveika su darbuotojais
Siekdamas intuityviau parodyti racionalizavimo pasiūlymo procesą, gamybos centro komandos vadovas Wang ir tiesiogiai dirbantys darbuotojai surengė situacijų komediją, kad racionalizavimo pasiūlymo procesas būtų aiškesnis ir išsamesnis.
Po to gamybos centro viceprezidentas Zhang supažindino darbuotojus su racionalizavimo pasiūlymu vietoje, visi atidžiai studijavo ir aktyviai dalyvavo. Tai padėjo geriau suprasti racionalizavimo pasiūlymo procesą.
Po to gamybos centro viceprezidentas Zhang supažindino darbuotojus su racionalizavimo pasiūlymu vietoje, visi atidžiai studijavo ir aktyviai dalyvavo. Tai padėjo geriau suprasti racionalizavimo pasiūlymo procesą.
6. Baigiamosios pastabos
Susitikimo pabaigoje vykdomasis viceprezidentas Zhang apibendrino ir pakomentavo konferenciją, pirmiausia patvirtino ir paskatino įvairių skyrių tobulinimo rezultatus. Pabrėžiama, kad vadovybė turėtų aktyviai skatinti teminių tobulinimo projektų ir racionalizavimo pasiūlymų propagavimą bei mobilizuoti pirmosios linijos darbuotojus, kad jie teiktų „iš apačios į viršų“ principu pagrįstus pasiūlymus kokybės, sąnaudų, saugos, efektyvumo ir aplinkosaugos srityse. Visi darbuotojai privalo išsiaiškinti pirminius standartinių iškrovimo metų ketinimus, toliau prisiimti savo atsakomybę ir rimtai įdiegti įvairias įmonės sistemas.
Pastarieji šeši mėnesiai mums suteikė derliaus ir vilties, o svarbiausia – augimo patirties. Jei pradėję projektą buvome kaip kūdikiai, kurie kvaksėjo, tai dabar esame kaip mažyliai ir galime vėl susidurti su sunkumais, bet užaugsime sunkumuose, tobulėsime kovoje ir spindėsime inovacijomis!
Įrašo laikas: 2021 m. spalio 25 d.